Revenue · distribución · venta directa
Vender más no basta.
Importa cuánto queda después de cada canal.
Diseñamos la estrategia comercial desde el ingreso neto. Revisamos tarifas, segmentos, canales y venta directa para que el hotel capte la demanda adecuada al menor coste razonable.
Revisar estrategia comercialTres métricas
Ocupación y facturación necesitan contexto.
La propiedad debe distinguir cuánto se vende, cuánto se ingresa por la capacidad disponible y cuánto queda después de distribuir.
Áreas de trabajo
Decisiones comerciales conectadas con margen y disponibilidad.
La estrategia se construye con el mercado real del activo, su producto, su demanda y el coste de cada vía de venta.
PosicionamientoComp setCalendario de demandaArquitectura tarifariaRestriccionesSegmentosDirectoOTACorporativoGruposAgenciasMotor de reservasCoste de distribuciónVenta directaRepeticiónReputaciónCampañas conectadas a margen y disponibilidad
Primera conversación