Asset management hotelero

Representar a la propiedad con criterio independiente y conocimiento operativo.

Supervisamos el activo, el operador y los resultados en nombre de la propiedad. Traducimos la complejidad operativa y financiera del hotel en decisiones claras: qué ocurre, por qué ocurre, qué debe corregirse, quién debe hacerlo y cuándo volver a medir.

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Cuándo tiene sentido

Representación profesional incluso cuando el hotel funciona.

El asset management no empieza necesariamente con un problema. También permite anticiparse, ordenar decisiones y proteger el valor.

Falta de reporting fiableDesviaciones frente a presupuestoPropiedad sin equipo hotelero internoDudas sobre el rendimiento del operadorRenovación o revisión contractualCAPEX relevanteRefinanciaciónCambio de operadorPreparación de ventaActivo recién adquirido

Qué recibe la propiedad

Información útil, seguimiento y una posición clara para decidir.

  1. 01

    Diagnóstico operativo, comercial, financiero y contractual.

  2. 02

    Revisión de P&L, presupuesto, forecast, desviaciones y caja.

  3. 03

    Seguimiento del operador y del cumplimiento de compromisos.

  4. 04

    Plan de mejora por departamentos.

  5. 05

    Revisión y priorización de CAPEX y PIP cuando corresponda.

  6. 06

    Reporting ejecutivo orientado a decisiones.

  7. 07

    Preparación del activo para refinanciación, cambio de operador o venta cuando sea necesario.

Reporting

Los datos deben terminar en una decisión.

Pregunta 01¿Qué ha cambiado?
Pregunta 02¿Qué se desvía?
Pregunta 03¿Por qué?
Pregunta 04¿Qué decisión se necesita?
Pregunta 05¿Quién debe tomarla?
Pregunta 06¿Antes de qué fecha?

Esquema conceptual de lectura ejecutiva. Las métricas, responsables y cadencias se definen para cada mandato.

Propiedad, operador y asset manager no cumplen la misma función.

Propiedad

Define objetivos y decide.

Operador / dirección

Gestiona el hotel diariamente.

Asset management

Representa y supervisa los intereses de la propiedad.

Proceso

De la lectura del activo a la decisión.

01Diagnóstico
02Prioridades
03Ejecución / seguimiento
04Reporting
05Decisión

Primera conversación

Una propiedad informada decide antes y con mayor claridad.

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